اولین رویشکده منطقه‌ای کودکیار (حمایت از اطفال و نوجوانان در معرض آسیب) گیلان، مازندران، گلستان توسط قرارگاه مردمی تحول اجتماعی استان گیلان، اداره کل بهزیستی استان گیلان، سازمان دانشجویان جهاددانشگاهی استان گیلان با همکاری امور فرهنگی اجتماعی استانداری گیلان، امور بانوان و خانواده استانداری گیلان، سازمان فرهنگی اجتماعی ورزشی شهرداری رشت و موسسه مردم نهاد مهرپویان در سالن شهید فیاض بخش بهزیستی همزمان با آغاز هفته جوان برگزار شد.
در این رویشکده پس از سخنرانی مسؤولین کشوری و استانی، کارگاه شناخت راهبردهای کار با کودکان کار با حضور آقای سالار شفق (مسول شتاب قرارگاه مردمی تحول اجتماعی) برگزار شد. قرارگاه مردمی تحول اجتماعی در سال ۱۳۹۷ با هدف تلاش در جهت تحقق پیشرفت، عدالت و مقابله هوشمند با آسیب‌های اجتماعی و همچنین بسترسازی جهت نقش آفرینی مردم در حاشیه شهر ایجاد شد و در سه حوزه پیشگیری از آسیب ها، مقابله با آسیب‌ها و توانمندسازی و بازآفرینی فرهنگی اجتماعی حاشیه شهر فعالیت خود را در چهار استان آغاز کرد. اکنون بعد از گذشت دو سال قرارگاه تحول اجتماعی در ۱۹ استان ازجمله گیلان به فعالیت خود ادامه می‌دهد. در این کارگاه ضمن معرفی قرارگاه تحول اجتماعی کشور، فعالیت‌هایش و چگونگی همکاری با آن به ضرورت توجه به تفاوت آسیب‌ها و شیوه‌های مداخله موثر در مناطق مختلف با تبادل نظر کنشگران و فعالین استان‌های شمالی پرداخته شد.
در ادامه اسفندیار برزگر (کارشناس حوزه گیلان‌شناسی) به نکاتی در خصوص هویت گیلانی و تاریخچه گیلان اشاره کردند.
بخش دوم رویشکده، در قالب پنل تخصص با موضوع آسیب‌شناسی حوزه کودکان کار و آسیب‌شناسی اقدامات و حضور سرکارخانم مریم معصومی (معاون اجتماعی اداره کل بهزیستی استان گلستان)، جناب آقای رضا جعفری (معاون اجتماعی اداره کل بهزیستی استان گیلان)، جناب آقای مهدی ملکی (مسول شتاب‌دهنده ملی کودکیاران ایران قرارگاه مردمی تحول اجتماعی) اجرا شد.
دکتر جعفری در این مراسم با بیان اینکه ما چند مشکل در سطح کلان کشور داریم، اول اینکه ما متاسفانه با وجود قانون یک نظام منسجم و هماهنگ که بتواند هماهنگی ساماندهی بین دستگاهی داشته باشیم نداریم، اظهار کرد: یعنی تنوع و تکثر و نقش‌های مختلفی شاهد هستیم و فقدان همگرایی باعث بی‌اثر شدن عملکردها و اتلاف منابع می‌شود. در حوزه آسیب اجتماعی ۱۷ دستگاه وظیفه دارند. اما چون مسولیت پاسخگویی در یک مجموعه نیست، پاس‌کاری رخ می‌دهد. ما در نوع نگاه به کودک خیابانی هم دچار مشکل هستیم. تا مادامی که نگاه مدیریت با پیوست کارشناسی همراه نباشد ما در حوزه سیاستگذاری دچار مشکل هستیم.
خانم معصومی نیز با بیان اینکه استان به استان موضوع آسیب‌های اجتماعی و کودکان کار متفاوت است، اظهار کرد: شرایط قومی، قبیله ای، اقلیمی و حتی نوع شغل و درآمد مردم شرایط را تغییر می‌دهد. در گلستان چالشی که ما باهاش روبه‌رو هستیم اتباع افغانستانی هستند ما ۳۵ هزار افغانستانی داریم در استان ساکن هستند. و خیلی از این کودکان فاقد کارت آمایش یا کدملی هستند که حتی سازمان یا دستگاه دولتی نمی‌تواند به آن‌ها خدمات ارائه کند. با تغییر دولت افغانستان در سال ۱۴۰۰ و حجم مهاجرتی که به سوی استان‌های گلستان، سمنان، خراسان اتفاق افتاد هم اکنون از این ۳۵ هزار حدود ۷ هزار و دویست و بیست ودو نفر به جمع گلستان تازه پیوستن. یکی از دلایل آسیب‌شناسی این است که ما در حوزه رسانه و فرهنگ‌سازی همراهی عمومی را با اقدامات گذشته انجام ندادیم و نگاه به آینده این خواهد بود که هر اقدامی صورت بگیرد ولی کار رسانه‌ای انجام نشود آن امر ابتر خواهد ماند.
بخش سوم رویشکده با ارائه گزارش و سخنرانی دبیر رویشکده منطقه‌ای کودکیار، و مسول راهبری منطقه شمال کشور قرارگاه مردمی تحول اجتماعی، محمدجواد رستمی ادامه یافت.
وی اشاره داشت که هدف ما از برگزاری رویشکده شناسایی فعالین و کنشگران اجتماعی بوده است. و به صورت کلی رویشکده بستری است برای هم اندیشی و هم افزایی بین کنشگران اجتماعی و مسولین و دستگاه ها. امروز ما در مقام مطالبه‌گری هستیم، و مسولین باید به ما پاسخ بدهند. در استان گیلان جرایم سبز داریم یعنی همه چیز زیر سرسبزی گیلان پنهان شده.
امروز آنچه در این رویشکده مشاهده می‌کنید وضع موجود ماست. ظاهر و باطن سه استان خلاصه شده است در این سالن و افرادی که اینجا حضور دارند.
هدف ما این است که در زمان مطالبه به دور از احساس عمل کنیم. یکدیگر را بشناسیم و بتوانیم یک جمع واحد بشویم. موضوع کودکان کار تنها آسیبی است که زیاد مشتری ندارد. اطلس آسیب‌های اجتماعی که یکی از مهم‌ترین مقوله‌هایی که ما باید داشته باشیم در این استان و متولی آن بهزیستی است، چرا با بهزیستی همکاری نمی‌شود که این اتاق راه‌اندازی شود؟
وی ادامه داد: اگر ما مردمی‌ها به علم روز آسیب‌های اجتماعی، مسلط نباشیم هیچ کاری پیش نخواهد رفت.
اولین رویشکده منطقه‌ای کودکیار با پنل تخصصی راهبردنویسی با حضور سالار شفق (مسول شتاب دهنده قرارگاه مردمی تحول اجتماعی) و فاطمه فدایی (مدیر سازمان دانشجویان جهاددانشگاهی استان گیلان و کنشگر اجتماعی) پایان یافت.
سالار شفق مسول شتاب دهنده قرارگاه مردمی تحول اجتماعی در این مراسم با بیان اینکه آدم‌ها را باید با چراهایشان روبه رو کنیم، گفت: دوستانی که امروز در این رویشکده حضور دارند همان لیدرهایی هستند که باید بروند و دیگران را هم بیاورند در این مسیر. آدمهایی که به عنوان لیدر هستند، قرار است لیدری یک جریان را داشته باشند و باید جدا از انگیزه و چرایی باید بتوانند تفکر طراحی داشته باشند. مهارت سیاستگذاری و مسیر را طولانی ببینند. و در ادامه به تکنیک‌های راهبردی اشاره شد.
فاطمه فدایی نیز گفت: آسیبی که در آینده برای گروه‌های مردمی پیش بینی می‌شود، غرق شدن ظرفیت‌ها و توانمندی‌ها در ساختارهای اشتباه است. گروه‌های مردمی باید بتوانند راهبردهای عملیاتی داشته باشند و با نگاه فراسازمانی به دور از چهارچوب‌های اداری دستگاه‌ها به کار خود در راستای انسجام بخشی و هم افزایی ادامه دهند. توانمند بودن گروه‌های مردمی از مهم‌ترین مواردی است که باید در نظر گرفته شود. توانایی اقناع مخاطب، ارتباط موثر، مهارت سیاستگذاری و راهبرد نویسی، تبدیل ایده به برنامه عملیاتی از جمله مهم‌ترین مهارت‌هایی است که باید گروه‌های مردمی از آن برخوردار باشند. امروز درباره آسیب‌های اجتماعی صحبت شد، راهبرد ما چیست؟ تنها نقد کردن کافی نیست.
در ادامه از حاضرین در قالب گروه‌های سه نفره ایده‌ها و راهبردهایشان را در خصوص حل مسئله کودکان کار را یادداشت و بیان کردند.
